17年7月份，投资人第一次找我合作弄跨境电商，我当时拒绝了。17年11月份，投资人三顾茅庐来深圳找我，我感动，答应和她来广州创业。
创业第一个月，就出现了很多问题和矛盾，
投资人是工厂出身，对电商很多不懂。
第一次我跟他说:图片很重要，我要找美工帮我做图片。投资人回答我:别人家图片也很烂，也不是一样卖吗！ 我内心很苦很郁闷，只能用我的三流p图技术，盗图，勉强凑合了一个我自己认为50分的页面。
第二次我说:不要乱买产品，我们发货到美国，卖出不去货拿不回来的，要做好市场调查和推广计划。投资人说:多点产品才多点机会。然后不听我意见发了几十双几千元鞋子去美国，然后2个月只卖了一双。昨天跟我说，鞋子给我销售。我很生气就吵了一架。
第三次我说:推广要刷单，要打广告，要顶关键词和推排名。 投资人说:要刷这么多，很白送有差别吗？广告费那么贵，卖完这批货都赚不回来。。。宝宝内心苦！！！ 投资人当天打电话问她的同行的朋友，投资人朋友电话里说，刷单是必须的，我刷的更厉害。 然后投资人一副厚脸皮的跟我说，既然大家都这么说就刷吧。
他喵的，怎么我说的就不相信？怀疑我当初找我来干嘛！！！
其实还有很多事，说不完。
宝宝心里苦，很想和投资人散伙，我是个不善言辞的人，现在也感到迷茫。广吧各路大神给点意见吧。
marchsnow
2017/8/12 20:07:02
作为一个出资人，在经营管理上过问一下也是正常的。毕竟她不懂这行，然后支出也不少。
主要是分工没有明确，投资人负责货源，资金，你负责线上。主要是合作前同有说明白，现在才3个月，可以再明确分工，如果不行就散了吧。
我要是你就散伙，时间长了没好事。疑人不用，用人不疑这句话她根本不懂，换句话说就是做人没格局，这种人无法成功