你的企业管理是否也存在这样的问题？当老板事无巨细时未必能对业绩起作用，反而把自己忙的晕头转向，公司却不见起色，是管理模式上出了问题。
但“该管和不该管”的问题，其中涉及到放权管理、绩效考核、奖惩制度等等方面，需要系统的顶层设计进行指导。

近年来，企业在工资体制上不断地改革与创新。如果说效益工资将职工的个人收入与企业效益紧密相连，让职工的个人能力最大满足岗位需求，营造职工岗位竞争氛围的话，那么积分管理就是要充分的挖掘职工潜能，实现岗位职工的最大自我价值，培养职工敬业爱岗的自觉性，它将引导工资体制改革向纵深方向发展，体现大多数人的意愿。
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